In einem internationalen Kernteam und drei lokal agierenden Länder-Teams suchen wir nach neuen transparenten und nachhaltigen Organisationsformen. Das Hildesheimer Gründungsteam besteht derzeit aus sieben jungen Kulturschaffenden, die aus den Disziplinen Bildende Kunst, Kulturvermittlung, Internationale Kulturpolitik, Medien und Theater eigene Schwerpunkte in die Netzwerkaktivitäten einbringen.
Ziel unseres Projektes ist, nachhaltige Strukturen in unserem internationalen Team aufbauen, in denen jede*r mit seiner*ihrer Perspektive sichtbar ist und diese anerkennt und wertgeschätzt wird. Die Chancen dieser Vielfalt zeigen wir nach außen, indem wir im Sinne der ästhetischen Forschung unsere Arbeit dokumentieren und für andere transparent machen. Damit wollen wir Menschen, die in Kontakt mit dem Projekt kommen, zum Blick über den Tellerrand ermutigen. Wir klammen aber die Schwierigkeiten nicht aus, sondern zeigen, wo wir beim Vorhaben gleichberechtigter Zusammenarbeit an Grenzen stoßen. Nur durch das Sichtbarmachen können diese verändert werden.
Daneben möchten wir Sichtbarkeit schaffen für die Kunst anderer junger Kulturschaffender aus Deutschland, Ruanda und Uganda, die sich auf (selbst-)kritische Weise mit Fragen unseres Zusammenlebens und -arbeitens in einer globalisierten, aber von Hierarchien und Abhängigkeiten geprägten Welt auseinandersetzen.
Creating smaller local art projects and international discourse formats in the participating countries in 2021-2022
Establishing a Local Artist in Residency Programme in 2023 and 2025 in each participating country.
Building up an International Artist in Residency Program and International Festival of the Arts. In 2023 in Kigali, Rwanda. In 2025 in Hildesheim, Germany.
Establishing new digital and live discourse and workshop formats about postcolonial structures and sustainable collaboration structures
We are aiming to build up different team structures, based on a central structured international team, and decentral structured local teams.
The International Team is central organized, it is responsible for creating the five years agenda, creating an international awareness for the project and holding the local team activities on line.
The local teams are decentral organized. Each team has different organizational structures, based on the current local situation. The local teams are only responsible for activities in their own country.
ALL OF THESE STRUCTURES SHOULD BE AT ALL TIME TRANSPARENT AND VISIBLE. WE WANT TO CREATE SUSTAINABLE COLLABORATION STRUCTURES ON A LOCAL AND INTERNATIONAL LEVEL.
Through collaborations with different institutions and partners we want to expand the Pengo Network and find new perspectives and visions through these collaborations. Our current partners are: